礦業(yè)分公司礦長石亮從安全投入、生產(chǎn)任務(wù)完成、采場布置、職工隊伍建設(shè)、特別是100萬噸/磷礦延伸接替項目三同時驗收情況，專家組意見分析等多個方面對礦業(yè)分公司上半年的工作，下半年工作安排進(jìn)行了匯報。
胡良才充分肯定了礦業(yè)分公司2024年上半年工作。他說，新一屆的礦業(yè)分公司管理團(tuán)隊是一支思想團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)過硬、年輕有朝氣的管理團(tuán)隊。在今年工作中，礦業(yè)分公司為了促進(jìn)公司實現(xiàn)雙過半，下了很多的功夫，克服了很多的困難，說明礦業(yè)分公司整體職工隊伍是一支能扛得住事，能打勝仗的團(tuán)隊。他強(qiáng)調(diào)在看到成績的同時，也要看到不足。特別是通過項目三同時驗收工作，暴露出礦業(yè)公司在管理上、協(xié)調(diào)上、督查力度上還存在一些漏洞和不足。他希望礦業(yè)公司要直面問題，查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長避短，加強(qiáng)對檢查工作“回頭看”，按照與會討論的時間節(jié)點(diǎn)，積極推動和落實相關(guān)驗收工作，加快項目合規(guī)合法化及相關(guān)取證工作。
會議要求，各級管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高整體管理水平，提高大局意識、合規(guī)意識、責(zé)任意識，加強(qiáng)履職盡責(zé)；面對問題和不足，要找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，舉一反三，逐一突破；加快環(huán)保三同時和隱蔽工程驗收等準(zhǔn)備工作，對照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，把工作做到前面；按照公司“十四五”規(guī)劃，對礦業(yè)分公司上半年的工作認(rèn)真總結(jié)，統(tǒng)籌規(guī)劃，超前謀劃，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量，共同促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展和綠色發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)，在汛期關(guān)鍵時期，全礦要提高防洪抗汛意識，不能松懈和馬虎，加強(qiáng)值班值守，確保安全度汛。
