會上，項目施工方負責人圍繞實施方案、實施計劃、人員組織及分工等方面作了詳細匯報，并計劃后期以每15天為周期匯報項目實施進度，確保項目進展的透明度和可控性。公司企劃部、礦山分公司相關(guān)人員就施工方案提出了意見和要求。
會議要求，雙方要保持相互溝通，跟進時間進度，確保設備的采購和合同一致，目標一致；要每日提前規(guī)劃并通報次日工作計劃及需求，以便雙方及時溝通并作出相應安排；要高度重視安全施工，井下作業(yè)要確保人員和設備的安全；各單位要全力配合，將項目做成優(yōu)秀案例。
此次工作例會有助于推動5G網(wǎng)絡順利進井，為進一步推進智能化礦山建設奠定基礎。
