為進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商管理，更好的體現(xiàn)供應(yīng)商“合同履約執(zhí)行、物資保障、精準(zhǔn)到貨、質(zhì)量穩(wěn)定及售后服務(wù)”工作，根據(jù)《公司采購管理辦法》規(guī)定，結(jié)合公司內(nèi)、外審核要求，評(píng)審組成員本著“公平、公正、公開、陽光”的原則，根據(jù)貨物質(zhì)量、合同執(zhí)行情況、售后服務(wù)、不良供貨記錄、合同糾紛等相關(guān)內(nèi)容，按照《公司采購管理辦法》對(duì)與公司合作的21余家供應(yīng)商逐一評(píng)定，認(rèn)真點(diǎn)評(píng)總結(jié)。
通過此次供應(yīng)商評(píng)定工作，最終達(dá)到整合優(yōu)質(zhì)資源，引入競爭機(jī)制，選定實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)的供應(yīng)商，有助于進(jìn)一步建立良性更替，共同發(fā)展的雙贏供應(yīng)商管理體系，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
