今年一季度公司產(chǎn)量、利潤(rùn)再創(chuàng)新高，磷礦石產(chǎn)量同比增長(zhǎng)11.76%，磷酸一銨產(chǎn)量同比增長(zhǎng)34.91%，工業(yè)總產(chǎn)值2.77億元同比增長(zhǎng)38.5%，銷售利潤(rùn)同比增長(zhǎng)1111.8%，順利實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門(mén)紅”。
開(kāi)年以來(lái)，在德陽(yáng)市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委緊密圍繞德陽(yáng)市“拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)、抓發(fā)展”工作部署，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定信心、立足崗位、真抓實(shí)干、凝心聚力、全力沖刺，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，克服農(nóng)用化肥市場(chǎng)疲軟的不利影響，完成了一季度預(yù)定目標(biāo)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一”的理念，在保證安全、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一季度，公司以強(qiáng)化“責(zé)任清單制”為切入點(diǎn)，持續(xù)完善安全責(zé)任清單，明確各崗位安全職責(zé)、理清安全管理?xiàng)l線、嚴(yán)格履行考核獎(jiǎng)懲；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患整治排查，完善應(yīng)急預(yù)案、優(yōu)化應(yīng)急措施，開(kāi)展有針對(duì)性的安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練；強(qiáng)化職工“安全為先”的意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定和措施，杜絕違章、冒險(xiǎn)、帶病作業(yè)，堅(jiān)決杜絕搶抓產(chǎn)量而忽視安全。為順利實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)造了安全穩(wěn)固的生產(chǎn)環(huán)境。
公司將成本管理作為效益提升的主要抓手，鼓勵(lì)各基層單位采取管理改革、技術(shù)革新、修舊利廢等多措并舉降成本，深挖潛能增效益。在一季度“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽中，各單位因地制宜，廣泛開(kāi)展降能耗、降成本、增效率、增效益，成效顯著。
公司狠抓質(zhì)量管理，成立了礦業(yè)分公司磷礦石質(zhì)量管控小組，從各班組、各作業(yè)環(huán)節(jié)把控產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)市場(chǎng)需求嚴(yán)格配礦和分類銷售，提高了銷售效益，同時(shí)供應(yīng)磷銨生產(chǎn)用礦的品質(zhì)也更加穩(wěn)定。
針對(duì)農(nóng)用化肥市場(chǎng)由熱轉(zhuǎn)冷的不利情況，公司積極應(yīng)對(duì)，由黨政班子成員帶隊(duì)走訪湖北、各大供應(yīng)商和客戶，加強(qiáng)各方溝通協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)變化，做到互利共贏。同時(shí)，積極調(diào)整營(yíng)銷策略，在疲軟的市場(chǎng)中有力爭(zhēng)取了客戶。
一季度面臨春節(jié)放假、氣候陰冷等不利因素，公司各方全力以赴，全身心投入延伸接替和磷銨技改項(xiàng)目建設(shè)，主動(dòng)參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。加強(qiáng)新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的人才培養(yǎng)，為順利投產(chǎn)做好人才準(zhǔn)備；在保障安全的前提下，掛圖作戰(zhàn)、緊盯工期，抓節(jié)點(diǎn)、搶進(jìn)度，優(yōu)化施工時(shí)間，確保施工高效有序推動(dòng)。
“奮戰(zhàn)二季度，實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”的號(hào)角已經(jīng)吹響，公司全體干部職工將繼續(xù)踔厲奮發(fā)、實(shí)干篤行，在公司黨政的帶領(lǐng)下為順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”全力沖刺、再立新功！
