此次調(diào)研把問題導(dǎo)向貫穿調(diào)查研究全過程，來自廠級管理、生產(chǎn)、設(shè)備、后勤和中層管理5個條線的24名代表圍繞黨建工作、企業(yè)發(fā)展及文化建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源與薪酬、職工福利等五個方面提出了52條針對性意見和建議，充分發(fā)揮了企業(yè)主人翁精神，為企業(yè)落實主題教育工作要求，提升企業(yè)管理提供了有價值的參考建議。
調(diào)研組認(rèn)真聆聽，專心記錄了職工代表提出的意見及建議，并感謝了大家的積極薦言獻(xiàn)策，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
調(diào)研會后，調(diào)研組同磷銨分廠管理人員進(jìn)行了交流，并對主題教育開展提出了要求。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持常態(tài)化學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思維，不斷接受新知識、新觀念,始終保持最前沿的思想和理念；二是領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，了解情況,聽取意見，才能了解職工的所思所盼，獲取全面的信息；三是工作開展要抓落實，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育調(diào)研過程中職工專心關(guān)注的焦點(diǎn)問題及時制定相關(guān)方案并解決落實，同時，向公司反饋職工提出的寶貴建議。
